Pas un freelance qui livre et disparaît.Un Head of Tech qui rentre dans ton équipe, et qui reste.
Je prends la responsabilité technique de tes ops. Je structure ta donnée. J'installe ton Company Brain.
Et je reste, embedded dans l'équipe, sur le long cours. Pas en mission qui claque.
Tu as déjà fait appel à 3 prestataires. Le système n'a jamais tenu.
Chaque fois que ta boîte avance d'un cran, tu paies un freelance pour automatiser un truc. Il livre. Il part. Six mois plus tard, ça casse, et personne ne sait pourquoi.
Ou pire : il reste. Et c'est devenu lui, le goulet. Si tu le perds, tu perds deux ans de mémoire de ta boîte.
Tes outils ne sont pas le problème. C'est qu'il manque une fonction. Quelqu'un qui prend la responsabilité technique de tes ops, et qui la tient dans la durée.
Trop gros pour GSheets. Trop petits pour un ERP. Et personne pour tenir le système quand la boîte grossit.
On commence par ta donnée. Pas par une usine à gaz.
Mon job, ce n'est pas de t'ajouter un 12ème outil.
C'est de remettre ta donnée dans le bon ordre, pour que tes équipes, tes automatisations et tes agents IA puissent enfin s'appuyer sur quelque chose de propre.
Une source unique, qui devient la version officielle.
Audit avec chaque responsable de pôle. Modélisation de la donnée. Une source unique, qui devient la version officielle.
Fin du compilage manuel.
Dashboards et reporting auto. Fin du compilage manuel. Les coaches et les ops accèdent à la bonne info sans demander.
Quand ça apporte vraiment. Jamais avant.
n8n pour les workflows. Agents IA quand ça apporte vraiment. Jamais avant que la donnée soit propre. Sinon on industrialise le chaos.
Tant que ta donnée est en désordre, tu n'automatises rien : tu industrialises ton chaos. Et l'IA n'y changera rien.
Une seule source. Plus personne ne demande où c'est.
Ton CRM, ta facturation, ton reporting tirent du même endroit. Plus de double saisie. Plus de fichiers qu'il faut chercher dans 3 outils différents.
C'est ça, le Company Brain. Une fois posé, ton assistante peut faire ce que seuls 2 personnes savaient faire avant.
Une mécanique. Pas un outil de plus.
Pas un freelance jetable. Pas un cabinet à 50K€/mois. Le niveau entre les deux.
Une fonction tech qui s'installe pour de bon, sans le poids d'un poste à plein temps.
Pas en mode projet qui claque. En mode infrastructure qui tient.
Si au bout de 30 jours tu sens que ce n'est pas le bon match, on arrête. Sans rancune, sans frais cachés. Je préfère perdre 30 jours que prendre un client par défaut.
Ils en parlent mieux que moi.
« Je pouvais donner vie à mes idées sans jamais me soucier de la technique. »
« On peut être beaucoup plus focus sur ce qu'on aime faire. Une vraie bouffée d'oxygène. »
« Quand on atteint une certaine taille, il faut une vision claire de ce qui se passe en interne. »
« Je lui exposais le problème. 5 secondes plus tard il me disait : oui, on peut le faire. »
« Il a automatisé littéralement tout le process de livraison. C'est du très lourd. »
« Un travail professionnel et colossal pour interfacer nos outils (Airtable, Pipedrive, Zapier, Slack, YouCanBookMe), créer des automatismes adaptés à notre activité et un dashboard de suivi.
Il a à la fois une approche globale de l'activité et une vision technique des outils. Et surtout, il sait connecter pédagogiquement avec chaque personne de l'équipe.
Je le recommande à toute personne qui souhaite créer des outils sur-mesure au service de son activité. »
Je travaille avec 4 clients à la fois. Je sélectionne.
Pour toi si :
- ✓Tu fais entre 2 et 5M€, équipe de 15 à 30
- ✓Tu vends de la formation / coaching / accompagnement avec une vraie dimension transformation
- ✓Tu sens que tes outils plafonnent ta croissance
- ✓Tu sais reconnaître la valeur technique sans avoir besoin de la contrôler
- ✓Tu veux quelqu'un qui prenne la responsabilité, pas un exécutant
Pas pour toi si :
- ×Tu changes d'offre / de business model tous les ans
- ×Tu vends de la formation pure sans accompagnement
- ×Tu pinailles sur 200€/mois quand tu génères des millions
- ×Tu veux dicter le comment
- ×Tu cherches un Zapier-spaghetti rapide sur des données dégueulasses
Depuis 6 ans, je construis les systèmes des boîtes qui scalent.
Je suis Remi Rongières. Un builder.
Depuis Excel à 12 ans, j'optimise. Pas pour gagner. Pour le plaisir de faire tourner les choses mieux, plus simplement, avec moins de gras.
J'ai été payé à apprendre auprès de mes clients pendant 6 ans. Je sais quand ne pas automatiser. C'est ce qui me distingue des freelances qui te vendent un workflow par défaut.
Mon business est à mon service, pas l'inverse. Mes clients aussi.
Lire le manifeste complet →
Ce qu'on me demande avant de signer.
Pourquoi pas un CTO à plein temps ?
Parce que tu n'as pas besoin de 35h/semaine de tech. Tu as besoin de quelqu'un qui prenne la responsabilité, structure, et maintient. Un CTO temps plein, c'est 120K€/an + le management. Un Head of Tech fractionné, c'est la même responsabilité, sans le bagage.
Et si j'ai déjà un dev en interne ?
Mieux. Je travaille avec, je ne le remplace pas. Je m'occupe de l'architecture, lui exécute. Souvent c'est ce qui débloque les devs juniors qui galèrent à voir le tableau d'ensemble.
Combien de temps avant que ça tourne ?
Premiers résultats visibles à 60 jours (dashboards, donnée centralisée). Sérénité opérationnelle réelle à 6 mois. Au-delà, on continue à affiner. Je travaille dans la durée, pas en sprint.
Tu prends combien de clients ?
4 maximum, en même temps. C'est la limite où je peux rester utile sans bâcler. Si je suis plein, je te le dis tout de suite.
Tu peux faire X (Notion AI / Airtable Automations / ChatGPT custom GPT) ?
Probablement. Mais la vraie question, c'est : est-ce que ça résout ton problème de fond ? La plupart du temps, non. Outil ≠ solution. On regarde ça en qualification.
Pourquoi c'est gated par un quiz ?
Parce que je préfère qu'on perde tous les deux 5 minutes sur un quiz, plutôt qu'1 heure sur un call qui ne mène nulle part. Si tu n'es pas dans l'ICP, je te le dis sans détour. Personne n'a envie de perdre son temps.
Si tu te reconnais dans tout ça, on parle.
Avant tout : on vérifie qu'on est faits pour bosser ensemble. Pas pour 3 mois, pour le long cours.
7 questions, 5 minutes. Tu sors avec une lecture honnête de ton stade. Je sors avec une vraie idée du job.